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金路专家赵同勤谈提出对策的方法与步骤
编辑:不详   来源:互联网

  二、提出对策的步骤

  申论对策的提出必须符合一个解决问题、实现目标的行动准则,这种准则就是要按着一定的步骤来开展。根据决策方案的设计过程,提出对策应该包括轮廓设想、细部设计、表述成文三个步骤。

  1.轮廓设想

  轮廓设想就是针对存在的问题在思路上有一个大致的扩展,设想出一些与之有关的方案,这种方案还只是初步的设想,带有粗糙和不成熟的特点。

  具体要求有三:一是为实现问题的最终解决,思考出大致可提出多少个解决方案;二是将各种方案的轮廓大致勾画出来,方案要尽可能从多角度、多方面提出;三尽量使各个方案之间相互排斥,因为交叉会导致思路重复。

  2.细部设计

  细部设计就是对预备提出的对策方案进行筛选,淘汰那些明显不可行的设想,并对合理可行的方案进行精心的细节设计。

  设计对策时,为了使对策尽可能付诸实施,要考虑到以下几个因素:一是符合国家和社会发展的总体战略;二是最大限度地解决问题,达到目标;三是消耗的资源包括成本尽可能少;四是实现对策的风险低;五实施方案所产生的副作用小;六是进行可行性分析。包括政治可行性、经济可行性、法律可行性、行政可行性、技术可行性。

  3.表述成文

  就是对提出的对策按照作答要求表达出来,成为一篇合理、科学、独到的建议对策。作答要求包括概述简单,分析原因简明,对策有条理,有针对性,切实可行,符合字数。如

  关于“减少事故,保障安全”的建议

  目前,我国伤亡事故情况严重,仍有上升趋势。其中,工矿企业的责任事故占有相当的比例,生命财产损失严重,社会影响恶劣。究其原因,则存在多个方面:安全生产方面的法律法规不够完善和健全;对于一些安全生产的法律法规没有充分贯彻和执行;生产工作中的过失甚至故意的情况时有发生;基层部门对已经发生的安全事故隐瞒不报;老百姓和行政主管部门的漠然和无知等等。针对以上导致安全事故的原因,我政策研究室经调查研究,现提出建议如下:

  第一,国家生产安全部门应抽调生产、交通、矿业登领域的专家20至30名,组成国务院直接领导的科研小组,制定以上各个领域内的安全标准实施细则,并总结出这些事故的发生原因和教训。

  第二,依据此细则,各地政府在15天至20天内开展各领域,主要使交通和各生产行业的全国性彻底检查,及时消除安全隐患。检查中实行层层领导责任制,并要求各地按实际情况实行定期彻底检查制度。

  第三,建立安全法规和技术细则的实施保障机制,对违反上述法律法规的业主依法采取严厉惩罚措施,如罚款和查封等,重者追究法律责任,对玩忽职守,隐瞒事故的领导采取降职、撤职等惩罚措施,重者追究刑事责任。

  第四,建立完备的监督体制,既包括国家负责生产安全的部门对各地安全状况定期考察监督制度,又包括群众和媒体对违规生产等状况以及领导者漠视,不作为行为的监督。

  第五,通过电视、图片展览以及各单位安全教育等办法,对安全保障问题进行宣传教育,提高群众和干部珍视生命财产安全意识,鼓励群众和工厂员工举报有可嫌疑行为的人,同时设立举报热线,及时处理各种安全隐情。

  第六,要求各地政府安排好已经发生事故的善后事宜及家属的生活。

  该试卷在提出对策时,较好了利用了以上谈到的三个步骤。先是对材料中存在的问题进行归纳,然后从发散的思维形式提出了与材料紧密相关的对策,尤其整体上思路清楚,接着对每一条对策进行细化,使之成为具体可操作的方案,如“组成20至30名的科研小组,制定安全标准实施细则”,“在15天至20天内开展检查”,“通过电视、图片展览进行教育”等都是作者在提出一个轮廓后再次进行细化设计的结果。在具体的表述上,与作答要求一致,包括开头对原因的简明分析,有利于引出要表达的主体;提出的对策内容,详略得当,重点突出,可行性强,便于操作,是提出对策的一篇好范文。

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