34、组织设计最重要的基础工作是：
A、部门划分与结构形成B、职务设计与人员调配
C、治理人员的素质和能力D、职务设计与分析
35、根据某地统计年鉴，该地区去年的电话占有率为每百人34.5部。有人为核实该数据，在该地区随机调查了200名居民，发现拥有电话的为45人。这一结果说明：
A、该地区的实际电话占有率为每百人22.5部
B、所选居民可能只回答了家中拥有电话的数量
C、抽样调查的样本量过小，所以该结论不具有参考价值
D、建议在调查200人，将平均值作为最后结果
36、我国国有企业实行公司制，主要目的是：
A、将企业都改名为公司B、通过股权多样化筹集资金
C、转换经营机制，增强企业活力D、吸引外资，实行合资经营
37、每个行业的广告密度（广告占销售额比重）有所不同，以下行业中广告密度最高的为：
A、生产资料行业B、中间品行业C、投资品行业D、消费品行业
38、在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得：
A、扁平B、高耸C、高度集权化D、无规律可言
39、职能职权的运用最可能造成：
A、削弱直线职权B、多头领导C、沟通障碍D、无人负责
40、从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条是错误的？
A、为组织带来新鲜血液
B、利用外来优势
C、有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性
D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
41、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的治理方式，他常说的口头禅就是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是：
A、经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现的人
42、“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？
A、前馈控制B、反馈控制C、实时控制D、现场控制
43、当顾客针对某一商品的需要、购买行为以及对企业的营销行为的反应均为一致时，企
业适宜于采取：
A、差异性营销策略B、无差异性营销策略
C、密集性营销策略D、集中性营销策略
44、比较而言，目标治理更适合于：
A、业务和技术相对稳定的组织B、经营环境复杂多变的组织
C、高技术、风险型企业D、特大型跨国公司
45、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：
A、上下级之间的友情
B、为下属设定崇高的目标
C、为了下属的利益不惜牺牲自己
D、了解下属的欲望和需要
46、下述关于信息沟通的熟悉中，其中，哪一条是错误的？
A、信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B、信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C、善于倾听能够有效改善沟通效果
D、信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
47、诸如CT、核磁共振仪等大型医疗设备在进行促销时，比较适合于采用：
A、广告B、销售促进C、人员推销D、公共宣传
48、在会议进行中，治理者不希望下属提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是：
A、正强化B、负强化C、自然消退D、惩戒
49、美国克来斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说：“等委员会讨论后决定射击，野鸭已
经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：
A、委员会决策往往目标不明确
B、委员会决策的准确性往往很差
C、群体决策往往难以把握市场的动向
D、群体决策往往不讲究时效性，只考虑作出合理的决策
50、有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。
你们探知你所接触的每个人的不同动机，以便把握和开启发挥个人潜能的‘钥匙’。”
这句话说明，治理人员必须进行：
A、授权B、激励C、控制D、沟通
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