三、某工作中你和老同事一块，你觉得他得处理方法不对，提出来后，老同事一笑了之，你怎么办？

【相似题目】

1. 2008年2月17日国考面试班题本：三、你的同事调到其他岗位，由于没有与你做好工作交接，给你的工作造成影响，怎么办？

2. 2008年1月27日下午京佳面试培训班面试题本5：三、有一项同事正在做的工作，你觉得他不可能做好，如果由你来做的话效果会比他做得更好，你将如何处理？

【解题思路】

1. 分清面试题型：人际关系类问题。

2. 把握测评要素：人际交往的意识与技巧等。

3. 整理答题思路：

（1）表明态度。

（2）反思自身。

（3）沟通、解决。

【参考答案】

开始答题：

工作中出现意见分歧是正常的，但是做好工作是大家的共同目标，我们要秉着求同存异的原则去解决这一问题。对于这个问题，我会这样做：

首先，明确自己的定位。我是一名新人，在工作中最重要的是用心观察、揣摩，积极地跟老同事请教，尽快掌握岗位技能，适应工作需要。对于工作，老同事比我更了解工作，更有经验，我应该虚心地多向老同事学习，多听老同事的意见；

其次，我要反思老同事的处理方法，并向其请教。看他这样做是否另有原因，是否是因为我对工作了解不够全面深入才会产生误解，如果发现是这样，我会为自己的莽撞向老同事表示歉意，表示自己今后会更谦虚、更谨慎，更好地配合其工作；

如果确信老同事的方法确实不对，那么我第一次指出的时候他之所以不接受，很可能是我沟通还不够深入，没有能够拿出让他信服的论据以及更合理的方法。我会在首次沟通的基础上，再次坦诚而委婉地跟其进行沟通，有理有据地指出他的不当之处，并给出合理化建议。相信老同志会以工作为重，他这次一定会接受我的建议。和我一道共同把工作做好。

在今后的工作中，我仍然要摆正心态，积极向老同事学习请教，做好工作的同时，和其搞好关系，以利于今后工作的开展。

答题完毕。

四、如果让你策划一个宣传艾滋病得活动，你如何准备？

【解题思路】

1. 分清面试题型：组织类问题。

2. 把握测评要素：计划组织协调能力等。

3. 整理答题思路：

（1）表明态度、。

（2）三个阶段：筹备、实施、总结。

【参考答案】

开始答题。

艾滋病问题是目前社会上的一大问题，不光是一个简单的医疗卫生问题，还在一定程度上牵涉到公共道德问题。这是个很重要的工作，领导把这一工作交给我去做是对我的信任，我一定会不遗余力地去把工作做好。

俗话说预则立，不预则废，良好的准备是工作顺利开展的前提。我一定会高度重视准备工作，我准备从以下方面开展工作：

首先，我要进一步明确活动的目的、宗旨，掌握活动开展的背景。真正保证贯彻领导意图，把工作做好实处。

其次，我会确定活动的形式。如座谈会、演讲比赛等。

然后，我会在调查论证的基础上拿出一套相信的活动方案，包括活动时间、地点、物资、经费、活动形式，报请领导批准。

领导批准后，我将开始筹备各项事务，并将活动内容以文件的形式下发到相关部门、人员，做好活动前的宣传工作。

答题完毕。

五、让你组织一个大型征文活动，大家积极性不高，你如何准备？

【解题思路】

1．分清面试题型：行为类试题。

2．把握测评要素：综合分析能力，言语表达能力等。

3．整理答题思路：

（1）了解情况：了解大家积极性不高的原因

（2）寻找解决方法：根据了解到的原因，寻求相应的解决办法

（3）调整活动方案：找到方法后，根据情况对方案进行调整，把调整意见报领导批准。然后，再开始筹划活动的准备工作。

【参考答案】

开始答题：

既然我在活动开始组织之前已经了解到大家的积极性不高，我就不会仓促组织活动，以免徒劳无功。

首先，我会在不耽误活动正常开展时间的前提下，通过各种方式、各种途径尽快全面地了解大家对大赛征文活动的积极性不高的原因，比如私下探访，直接询问、问卷调查等。同时参照以前类似活动成功、失败的经验、教训，认真审视这次活动可能存在的问题或者导致大家积极性不高的地方。

其次，根据找出的原因，在不改变活动根本目标的情况下，寻找提高大家积极性的方法。比如，有人担心评比的公平性有问题，就把评委的名单、评判的原则等内容公开，增加活动的透明度。再如，活动的形式过于陈旧、没有新意，就寻找更吸引人的方式，等等。

最后，根据找到的解决方法，对原来的活动方案进行总体上的调整。将新的活动方案及调整原因以书面的形式写出来，报领导审批。根据领导的意见，进一步完善方案，并组织实施。

答题完毕，谢谢各位考官！

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