河西镇政府机关效能
　　建设初见成效 党内外人士拍手叫好
　　河西镇全面进行机关行政效能建设活动以来，镇党委、政府高度重视，精心策划，周密部署，扎实工作，认真做好三个结合。目前工作进展顺利，初见成效，受到了党内外人士的普遍赞誉。
　　坚持效能建设与严格岗位职责和年度考核相结合。镇党委、政府在2005年探索性进行机关行政改革，将全体人员划分为：“第一支书”包村人员、便民服务大厅人员、后勤服务人员三大块的基础上，进一步完善了各岗位的工作职责，明确了年度考核办法。提出了“第一支书”包村下乡的五“深入”、三“到位”和年终考核办法；提出了便民服务大厅人员首问服务、即时服务、限时服务、规范服务、高效服务、ab角岗位服务、服务监督、违诺处理以及年度考核办法；后勤服务人员要全面负责机关的后勤卫生、财产的保管等工作，从而建立了科学周密、具体明确的岗位责任制，做到了权利与责任明确，岗位与要求明确，服务承诺项目、内容、服务质量与完成的时限明确；考核内容、办法与监督治理明确，从而真正使各项制度在机关效能建设中发挥作用。
　　坚持效能建设与转变职能，改进工作方式，延伸两个工作机制相结合。“两个工作机制”是我镇探索性闯出的机关行政改革的新路子。“一门式”便民服务大厅，真正把“方便让给群众，把麻烦留给干部”、防控网络中心集“治安防控、纠纷调处、信访接待”于一体，把大量的矛盾由事后处理变事前预防，把末端处理变过程协调，在全镇营造起大防控、大调处、大稳定的局面，两个工作机制运行以来，效果明显。在开展机关行政效能活动中，镇政府倾听群众呼声，接受群众建议，因势利导，把便民服务大厅和防控网络机制向村级延伸，先后出台文件，对各行政村两个工作机制的延伸提出来明确的意见和要求，目前，全镇45个行政村全部建立了便民服务室和防控网络室，设立了便民员和防控员，他们积极为民办实事，据粗略估计共代办1200 起事项，群防群治工作把大量农村矛盾处理在萌芽状态，确保了大稳定、大和谐，全镇的行政效能建设取得了实质性的进展。
　　坚持效能建设与破解难题相结合，工作效率进一步提高。在机关效能建设活动中，镇政府敢于扑下身子、敢于迎难而上，许多历年的问题迎刃而解。悬南村六个儿童在村委大院玩耍时，大门上柱子倒塌，造成三死三伤的严重后果。缮后事故的处理成了老大难问题，几经处理，几经搁浅，受害家属屡屡上访，形成了历年的积案。在机关效能建设中，镇领导敢于碰硬，几经周折，终于使问题得以圆满解决，事件双方皆大欢喜。
　　机关效能建设推进了河西镇政府机关效能建设日常化、制度化、规范化，使之在改善行政治理，提高行政效率，推动农业农村工作创新，提供便捷服务等方面发挥了更大作用，受到了党内外人士的普遍赞誉。（文章大家 河西政府）