努力营造和谐才能发展
和谐如同一幅漂亮的画卷，好似一首动人的音乐。和谐能产生美，和谐能发生力量；和谐，及乎天、地、人，关乎你、我、他。自古以来，中华民族就崇尚为政仁和、为人谦和、民风纯和、家庭和睦。“和”是中国传统文化的精华。那么，我们商业银行怎样才能达到和谐，促进发展呢？
首先，要关爱员工。人的和谐是要害。要有一支好的团队，就要善待每个员工，关心、爱护、理解、激励每位员工，使其潜能最大限度地发挥出来，实现商业银行与员工的共同发展。"仁者见仁"，人是最宝贵的资源，是第一生产力，只要坚持以人为本的经营理念，关心、激励员工，每位员工都可以发挥应有的光和热。领导施之以德，员工报之以诚，员工们将以无私的付出回报这份关爱。以德治行，其核心是通过高尚的道德指引，提高全行员工道德水准和道德素质。这需要一个主题思想来稳定人心指导发展，需要一种精神来团结队伍，更需要一种理念来激励士气。
第二，在商业银行要大力推行科学合理的收入分配制度。合理的收入分配是全行稳定的一个重要方面。收入分配关乎每个员工的切身利益，关乎员工的积极性。在工资分配中，要把公共资源产生的效益和个人非凡贡献产生效益明确界定开来，不能把公共资源产生的效益分配给个人，也不能把个人非凡贡献产生的效益分配给大家。收入分配的不均，会影响职工的热情和积极性。商业银行一线员工最辛劳，人数也最多，他们的主动性和能动性关乎商业银行的发展和将来，提高一线员工的积极性，是商业银行长期可持续发展和实现真正意义和谐的基础。一线员工大多数一个月只有几百元的收入，生活上显得很困难，这样不利于银行的稳定，也轻易带来很多潜在的风险。在收入分配上把收入比例定得过大，会造成收入差距相应增大，因此要制定合理的工资保障办法和绩效分配制度，同时兼顾地区差异，实行绩效分配调节系数。我们是社会主义国家，稳定是主要的，因而收入分配差距不能太大。
第三，在人才选拔上，应坚持打破地区界限，在一级分行内灵活调度人员，对员工职务晋升、人员调整、员工学习、招聘大学生等等，应该在一级分行内，实行阳光操作，通过个人自荐报名、组织考察等程序，实行公开选拔，在银行内部营造出良好的公开、公平、公正的氛围。才能有力激发大家的积极性和人才竞争的活力。
虽然中华民族崇尚“和”，但是，中华文化中“和”的前提是“和而不同”，“若以水济水，谁能食之？若琴瑟之专一，谁能听之？同之不可也如是。”倾听不同的声音，采纳不同的建议，凝聚成一个共同心声，达成一个共同的理想，这是我们共同和心愿。
无论是一线员工，还是领导干部都渴望一种稳定的环境，渴望一种主人翁的心态，渴望一种和谐的氛围。我们的各项制度和措施的制定和落实都为了促进我们事业的发展。七个音符谱写出一首动听的乐曲，七种不同的颜色描绘成一幅幅动人的画卷。商业银行的生存在于“和谐”，银行的发展更在于“和谐”。愿我们共同努力，不懈奋斗，演绎 “和谐银行”的魅力。