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加强村组干部队伍建设 巩固党在农村执政基础
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农村基层干部是党在农村各项方针政策的贯彻执行者,是团结带领广大农民脱贫致富奔小康、全面建设小康社会的带头人,是党在农村最基层的工作者。多年来,他们勤勤恳恳、任劳任怨,埋头苦干在农业和农村工作的第一线。把党在农村的各项方针政策贯彻落实到最基层,为促进农村经济持续健康发展,促进农民发家致富,保持农村社会稳定作出了积极的贡献。但随着形势的发展变化,农村基层干部队伍在积极发挥作用的同时,也存在着一些不容忽视的问题,突出表现在以下几个方面:
一是思想不稳定,工作责任心不强。由于农村工作难度大、村组经济薄弱、村组干部报酬低、思想政治工作薄弱,造成有些村干部不思进取,整天不想事不干事,存在混日子的思想。不少群众反映,一些村组干部上班不到岗,办事找不到人,或者是推诿扯皮。有些村干部没有将精力放在带领群众致富,为群众谋利益上,而是忙于搞个人关系,想的是个人的政治前途;有的出于对农村工作的畏难情绪,出于对自身利益的考虑,想“甩担子”、“挪位子”;有的工作没有长远打算,只考虑眼前利益,应付搪塞。
二是整体素质不高,优秀干部后继乏人。如我镇村组干部年龄普遍较大,平均年龄达47岁。组干平均年龄53岁,文化层次低,绝大多数只有初中水平。一些经济发展较慢的村,村组干部思想保守,缺乏创新精神,市场经济意识淡簿,缺乏带领群众致富的能力。同时,村级后备干部不足,使有些村级班子处于“不调整不行,调整又无合适人选”的两难境地。
三是工作方法简单化,战斗堡垒作用削弱。近年来,我市基层组织虽通过民主理财、村务公开、一事一议等民主治理形式,工作作风和工作方式有所改善,但不少村组干部仍留恋、沿用计划经济时代“行政命令”的老办法,认为“简单、实用、省劲、无风险”,而对市场经济条件下“示范引导、说服教育”的新办法不感爱好,认为“复杂、乏力、费时、不讨好”,影响了基层组织作用的发挥。
四是改革不彻底,干部数量仍然较多。农村税费改革以来,非凡是实施并村并组以来,尽管按照“3+X”原则,并通过镇干、企干兼职、岗位交叉等办法加大精减工作力度,村组干部职数有了明显下降。但目前村组干部职数仍然偏多,我镇村平干部15.6人,最多的村有19人,这无疑加大了村级开支。
针对目前我市村组基层干部队伍建设中暴露出的问题,我们建议要以党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,在“数量、质量、实力、机制、规范”上求突破,抓调整配套,抓教育培训,抓措施激励,抓规范治理,努力提升村组干部队伍为民服务的能力和水平,巩固党在农村的执政基础。
抓数量,就是要控减干部职数。一方面,要进一步加快农村配套改革,继续推行并村并组,扩大村级规模,尽量做到撤小并大、撤弱并强、撤穷并富。实行以大带小、以强带弱、以富带穷,从而推动村级干部结构的优化。另一方面,妥善精简村组干部。首先,统一村组干部岗位设置,根据目前基层工作状况,我们建议村组干部职数由过去的3+X逐步向(3+X)%26divide;2推进,也就是一般3000人规模的村保留村组干部8—10个;其次,全面实行村帐镇管。村只设报帐员;第三,推行干部交叉任职,村一般干部均分别兼任村民小组长或村级共青团、民兵组织负责人。
抓质量,就是要提高干部质量。首先,要选准带头人,选拔“经济能人型”村支书。要转变选人标准,由“老实听话、工作稳定”转变到“能力高、本领强、能带领村民致富”上来,由“党员和在职村干部的小圈子中”转变到“多层次、多渠道的大视野中”来。非凡是要把目光重点锁定在一批先富群体上来,重视加强对他们的教育培养。其次,拓宽视野,扩大干部选用范围。要冲破身份、地域等传统观念的束缚,拓展选人视野和渠道,积极推行机关干部下村任职,大中专毕业生到村挂职,村干部异地任职等做法,从高素质群体中培养选拔村干部。第三,强化培训,提升干部队伍素质。要结合农村实际,科学、合理地设置教育内容和方式。在开展政治理论教育,增强农村干部理想信念和党性教育的同时,大力开展学历培训、岗位培训和农村实用技术培训,不断提高科技文化素质和带领群众致富的能力。
抓实力,就是要发展壮大集体经济实力。这是稳定农村干部队伍,解决干部报酬低、养老保险后顾之忧等问题的根本出路。要紧紧围绕农村政策、农业结构调整、农业项目招商、农业产业化经营、合作经济组织发展、农村劳动力转移等重点,积极寻求新的增长点。鉴于目前农村税费改革,非凡是“三项资金”减少对村级集体经济收入带来的影响,建议市委、市政府加大对农村财政转移支付资金的扶持力度,在保证原有“三项资金”到位的情况下,在全市测算确定一个村级收入基本数额,对于达不到基本收入数的村给予补贴,确保基层组织的正常运转。
抓机制,就是要完善激励机制。一是进一步完善对村干部的奖惩制度。为解决村干部工作干好干坏一个样的问题,各镇可将村干部的工资、奖金与村干部的出勤、工作业绩挂钩,与党员、群众的测评挂钩,以此来调动村干部做好工作的积极性。二是建立在职村干部工资补贴最低基数保障制度。各镇可根据本地区经济发展的实际情况,确定在职村干部工资补贴的最低基数,适当提高村干部的待遇,使村干部的付出与收入相一致。有条件的镇还可实行村干部的工资镇统筹,由镇财政统一发放。三是推行村干部养老保险制度。在积极实施村支书养老保险的同时,探索村干部养老保险机制,可对任职两届以上的村干部,按照镇、村、个人共同负担,镇、村出大头的原则,根据镇、村的收入情况,确定合理的保障水平。四是积极支持村干部开展工作。对他们工作中碰到的难题,能解决的要及时帮助解决;对无辜受到打击报复等侵害的,要依法予以保护,使他们能够心情愉快地大胆工作。五是加强对村组干部的选拔任用。对农村优秀干部,非凡是实绩突出、群众公认的村党支部书记,要有意识、有计划地选拔充实到镇机关中来。同时,事业单位增加人员,可优先选用优秀村组干部。从而使他们更加有干头、有想头、有奔头。
抓规范,就是要规范村组干部的从政行为。要建立各类民主治理制度,促进各村组财务公开、民主治理制度化、规范化。一是村民代表会议制度。决定村级发展规划、公共建设项目等涉及群众利益的大事,必须及时召开村民代表会议讨论确定;二是民主理财制度。村级财务收支计划、重大财务收支等项目,必须经过村民大会或村民代表会议讨论通过;三是农村财务审计制度。由镇农经站与村民理财小组结合,对村级财务实行定期专项审计、年终审计和干部任期、离任审计;四是民主评议村干部制度。结合年终工作总结,由村干部向村民大会或村民代表大会述职,由群众来给村干部打分;五是定期检查村务公开制度。村要建立村务公开监督小组,定期对村务公开情况进行监督检查。
 
     
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