设为首页 加入收藏
   您当前的位置:爱上你公务员网 > 学习心得 > 理论文章 > 正文
 
把中心工作落到实处
编辑:管理员   来源:230(爱上你)公务员网
军事练习是军队建设和战斗力生成的有力抓手,是各级党委的根本任务和工作重心,只有抓住军事练习的“纲”,其它工作才能顺势成“张”。为此,各级党委要把军事练习作为中心工作,切实抓紧抓好抓出成效来。

  加强对军事练习的组织领导

  军事练习是军队和平时期基本的实践活动,是战斗力生成的根本途径。部队各级党委要切实加强对军事练习的组织领导,确保军事练习的中心地位不动摇。为此,各级党委要带头学习、理解、贯彻、落实胡锦涛主席大抓军事练习的重要指示,把重点放在把握精神实质上,把精力用在思考履行使命任务上,让大抓军事练习的指示精神进入党委成员的思想中,进入党委参训议训的决策中,进入谋训抓训的具体实践中。要进一步强化对军事练习领导的职责意识,在提高议训质量上多想办法,从议训的指导思想、方法手段、措施办法等方面入手,切实把党委议训会开成一个找问题、查原因、订措施、促落实的会议。与此同时,要做好党委议训的下篇文章,分工负责,责任到人,跟踪问效,盯着末端狠抓落实,切实把党委议训的决策变成抓训的行动。

  提高抓军事练习工作的质量标准

  军事练习要持续健康深入发展,各级党委必须树立抓质量的意识,创新抓工作的方法,提高抓工作的能力,实现军事练习工作的高质量。为此,一要树立精品意识。各级党委在贯彻落实胡主席大抓军事练习的行动中,要树立瞄一流标准,干一流工作,创一流成绩的意识,叫响“不是精品就是废品”的口号,争取“多出精品,少出次品,不出废品”。二要创新抓军事练习工作的方法。目前,个别部队习惯于按部就班、按经验办事,制约了军事练习的创新发展。鉴此,各级党委在思考筹划、研究部署、检查指导军事练习工作时,应从领导机制、组织方式、组训形式、方法手段和考评机制等方面不断创新军事工作的方法,追求练习最大效益,达到事半功倍的效果。三要提高指导军事练习工作的能力。军事练习既是部队经常性的中心工作,又是军事斗争预备最紧迫的任务。各级党委要以临战的姿态,实战的标准,只争朝夕的精神,在抓好按纲施训落实、深化岗位练兵、推进练习改革和信息化建设等中,努力提高各级党委谋划指导、组织指挥、治理协调和研究创新能力,真正为军事练习的深入发展起到把关定向作用。

  做好军事练习中的安全防事故工作

  军事练习中的安全防事故工作,是一项必须做好的重要工作。而要达成在高度重视安全的前提下确保练习落实的目的,一要以科学的精神看待练习风险。各级党委要用一分为二的观点,正确看待和处理练习与安全的辩证关系,既要严格练习标准,也要严防练习事故;既要熟悉到严训是防事故的有效措施,也要看到练习事故对部队战斗力的影响;既不能怕出事而降低标准,也不能抓练习就忘了安全工作。强调练习中的安全工作,说到底是为了更好的练习。二要以科学的方法严密组织实施。反思近年来出的一些安全事故,多是不讲科学,不遵循规律,不按章操作造成的。因此,组织军事练习时,一定要遵守有关规章制度,强化练习中的人、车、枪、弹治理,堵塞各种漏洞,杜绝违章操作;要抓好安全责任制,把练习安全工作层层细化分解,确保责任到人,落实到位。三要以科学的管控加强督导检查。进一步强化依法从严治训的意识,严格按照练习法规办事,坚持定期检查与随机检查、机关检查与首长抽查、全面检查与专项检查相结合的方法,对练习实施全程监管,及时发现和纠正练习中存在的安全隐患。
 
  招 考 资 讯
[公告通知] 江苏省大丰市人民政府招商..
[公告通知] 广州市体育局机关服务中心..
[公告通知] 辽宁省大连市沙河口区卫生..
[公告通知] 江苏省环境保护厅系统事业..
[公告通知] 江西省上饶市2009年度选拔..
[考试新闻] 人保部部长尹蔚民解读:公..
[考试新闻] 公务员考场上可以实施的“..
[考试新闻] 海南17个单位公务员面试将..
[考试新闻] 公务员招考面向应届生之门..
[考试新闻] 深度调查:国家公务员考试..
  考 试 论 坛
  最 新 更 新
2008学年度初中体育教师个人工作总结..
银行工作人员2008年度个人工作总结
2008年车间主任年终工作总结报告
农林院校学生森林生态实习报告
新闻专业大学生实习报告
展览公司社会实践实习报告
在人事局监察室的实习报告
大四学生实习体验:办公室实习报告
大学生实习报告:我的打工经历
看我如何做老师—大学生实习班主任报..
爱上你公务员网 版权所有  湘ICP备08000914号  客服QQ:点击这里给我发消息,923491580为您服务 客服热线:0737-4245808 传真:0737-4444777
关于爱上你公务员网 | VIP会员 | 广告服务 | 联系方式 | 使用声明 | 意见反馈 | 欢迎投稿 | 网站地图
Copyright © 2006 - 2008 230gw.COM Corporation, All Rights Reserved